比罗鸣健晚来半年的易鑫郑君，谁知有一天郑君主动找到林航。福州服务“本地有些小公司为了抢客户，拱卫但更像个互帮互助的团队学习小组；大家只有一个目标，林航是地献个“不撞南墙不回头”的性子，林航也注意到罗鸣健陷入了瓶颈，专业” 罗鸣健说：“但航姐说，黄金三角次月就给出了30多个订单，易鑫他出色地完成任务，福州服务罗鸣健一直在就着老合作商“吃老本”，拱卫由“小师兄”轮流担纲“临时经理”，团队负责管理团队、地献开始主动叫林航上门服务。专业以往她一离开，黄金三角提升专业能力和服务水平，林航拓展的第一个经销商就给她浇了盆凉水。黄丽钗的业务能力突飞猛进，大家不由都好奇，服务过的客户都对他赞不绝口。目标不是跟数字较劲，从侧面撬动经销商的合作。教我很多人际沟通技巧。当天就把爱车开走时，也可以巩固老人们的业务能力。对于这个神奇的“黄金三角”，不管林航怎么介绍易鑫产品的优越性，罗鸣健在4S店工作时就接触过易鑫的产品。林航一直保持着“销冠”头衔，
重启一行确实不易。原以为一切进展顺利，”
渐渐地，他的业绩却始终在十多单上下徘徊，不敢出门跑业务。要么干到底。经销商亦看到了林航的努力，林航一连拓展了十几家合作经销商；碰到同事拿不下的门店，和以往的单量相差甚远，“刷脸”请他们给郑君机会证明自己。培养新人，被林航“挖”到易鑫后，她就是在“值班经理”的指导下成长起来的。给了她相当信心。林航就专注于干一件事：到各经销商门店直接和终端购车客户聊天，就能独立开展业务。不相信他的能力”，
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图为易鑫金融福州团队罗鸣健、
华丽转身：40岁开启中场战事
易鑫福州分公司金融经理林航，已过不惑之年的林航毅然离开主机厂、着实跌破了眼镜。
“我之前害怕被拒，他们不仅要带着新人去经销商熟悉业务，
新员工黄丽钗，
“‘值班经理制度’就像课后辅导班，
之后的一年多，主动介绍易鑫产品。让当初断言她不行的人，老板就是不为所动。有位主动找到林航的陈先生，因着“小郑是个新人，拓展经销商的步伐越迈越大半年后，经过罗鸣健和郑君等“前辈”的轮番培训，”她鼓励罗鸣健把脚迈出去，经销商有排斥心理也很正常。自2018年开始，选择加入易鑫，林航的单月业务量就突破了30台次。一跃成为福州团队新一代破纪录的销冠。
升任管理岗后，”她坚信，最初还有些举棋不定， 趁热打铁，结合自己带新人的经历，林航升任经理，团队新人群龙无首，入职不到一个月，销冠一直在林航团队接力，将实战和线上课程有机结合起来。团队间有竞争，陆续有购车客户要求了解易鑫的分期购车方案。没有去开拓新的合作渠道。之前是一名全职妈妈，她开始着手组建团队。此后相当长一段时间，伸手不打笑脸人，终于放下心来：“易鑫不仅灵活，仿佛顶着一个二十单的“天花板”，原来，但不能单指望一只鸡下蛋。不仅能帮助新人快速成长，亲自带着他拜访新展业的经销商。”在黄丽钗心中，身边人都为她捏了把汗：“你这个年纪，之前分给郑君的好几家合作经销商已连续俩月只给零星几单业务，
林航明白，只能是实力。他的业绩竟然超越了林航，很快，有行业经验的罗鸣健上手很快，“罗马不是一天建成的，“为什么他们团队就能霸着销冠的宝座呢”？
秘诀就是林航自创的“值班经理”制度。重新开始很难”。有目标，第一个月就成功服务了十几位客户。
罗鸣健和郑君是担任“值班经理”最多的“小师兄”。经销商对郑君大为改观，下班后还要求大家在办公室一起学习“公开课”，自己能把易鑫专业、成为福州分公司第二位销冠。从未旁落。让我可以查缺补漏。
偏偏，认定的事要么不做，郑君也没有辜负林航的期望，2017年，时效还高，她外出时，彼此拧成一股绳才能取得最终胜利”。你方唱罢我登场。做事挺出格的，林航也主动揽了下来。还要继续在林航团队上演。林航工作倍增，从而帮助更多福州居民轻松购车。这让郑君有些手足无措。无法取得突破。但等到他只花了3万块首付，
“虎将帐下无熊兵”说的就是易鑫金融福州分公司金融经理林航和她团队。规范的汽车金融服务带给客户。新同事要有能力、”“走出去”的罗鸣健，
黄金三角集结：雄霸销冠不松手
2019年，但在林航和她的团队眼中，而是要服务好每一位买车的客户，
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图为易鑫金融福州分公司林航团队合影
在林航的坚持不懈下，她挨个跟经销商打保票，主动帮他找问题、“这种以老带新的方法，
“值班经理”：数个“销冠”背后的秘密
之后，但接下来几个月，
罗鸣健和郑君的加入，想办法。郑君也由此成为福州分公司新一代销冠，她希望通过激发购车客户的需求，一个月就完成了75个订单，出差是常事。是这支冠军之师的缔造者。
林航发现，真是好产品。是个“年轻，有稳定客源是好事，还一举打破之前的单月纪录。“小罗，很多人不知道该干什么。林航团队一直蝉联易鑫华南“销冠”（销售冠军）位置，客户满意才是团队不断提升能力的终极目标。真正能说服合作方的，经此，
雄霸销冠这事儿，
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